MP4HCS
Mentorship Program for Human Capital Strategic
Banyak perusahaan masih terjebak pada HR yang hanya mengurusi administrasi, absensi, dan payroll. Padahal, peran SDM bisa menjadi motor penggerak strategi bisnis jika dijalankan dengan benar.
Konsultasi SekarangMP4HCS hadir sebagai solusi. Program ini menggabungkan mentorship langsung dari konsultan berpengalaman dengan video learning yang praktis.
Dengan pendekatan ini, organisasi dapat membangun fungsi HR yang strategis, mulai dari struktur organisasi, career path, hingga talent management dan budaya perusahaan.
Program MP4HCS dirancang untuk siapa pun yang ingin memahami dan menerapkan strategi pengelolaan SDM secara lebih strategis. Cocok bagi Anda yang:
Tersedia untuk perorangan maupun tim organisasi, dengan format kelas online dan e-learning yang fleksibel dan mudah diikuti.
Ingin meningkatkan pemahaman tentang HR Strategic dan People Management.
Sedang menyiapkan diri menuju posisi HR Leader atau People Manager.
Ingin menata ulang struktur dan sistem SDM di tempat kerja.
Mencari panduan praktis untuk career path, kompetensi, dan talent management.
Berkeinginan membangun budaya organisasi yang sehat dan produktif.
Dengan mengikuti MP4HCS,
organisasi akan mendapatkan:
Peta jalan HR strategis yang langsung terhubung dengan visi dan misi bisnis.
Struktur organisasi & job description yang jelas sehingga peran tiap orang lebih fokus.
Career path yang transparan untuk meningkatkan motivasi & retensi karyawan.
Perencanaan tenaga kerja berbasis data agar kebutuhan SDM lebih tepat.
Sistem reward & talent management yang adil serta terintegrasi.
Budaya organisasi yang sehat & tangguh menghadapi perubahan dan risiko.
MP4HCS terdiri dari 14 modul utama yang saling terhubung. Setiap modul disusun sebagai jawaban atas tantangan nyata organisasi, seperti bagaimana menentukan struktur yang ideal, mengukur beban kerja, hingga membangun budaya yang sehat.
1. Strategic Business Management
Memahami visi–misi organisasi lalu menerjemahkannya ke strategi SDM agar HR jadi mitra strategis bisnis.
2. Model Bisnis & Proses Bisnis
Menguraikan model bisnis dan memetakan proses utama agar fungsi dan peran organisasi lebih jelas.
3. Job Analysis
Menggali tanggung jawab, wewenang, dan kualifikasi tiap jabatan untuk menghasilkan job description yang akurat.
4. Kamus Kompetensi
Menyusun standar kompetensi perilaku dan teknis yang menjadi acuan rekrutmen, evaluasi, dan pengembangan SDM.
5. Workload Analysis
Mengukur beban kerja setiap posisi untuk menentukan jumlah tenaga kerja yang ideal.
6. Job Evaluation
Mengevaluasi nilai setiap jabatan secara objektif sebagai dasar sistem grading dan struktur gaji.
7. Struktur Organisasi
Merancang struktur organisasi yang efisien, adaptif, dan mendukung pencapaian tujuan bisnis.
8. Career Path
Membuat jalur karier yang jelas, adil, dan transparan untuk meningkatkan motivasi dan retensi karyawan.
9. Manpower Planning
Menyusun rencana kebutuhan tenaga kerja jangka pendek dan panjang berbasis data & proyeksi bisnis.
10. Career Development
Merancang program pengembangan berjenjang untuk memastikan karyawan siap menghadapi tantangan masa depan.
11. Talent Management
Mengidentifikasi, mengelola, dan mempertahankan talenta kunci agar organisasi tetap kompetitif.
12. Reward and Recognition
Membangun sistem penghargaan dan pengakuan yang adil untuk mendorong kinerja optimal.
13. Organization Culture and Climate
Menciptakan budaya organisasi yang sehat, kolaboratif, dan iklim kerja yang positif.
14. Creating, Managing, and Measuring GRC Culture (Risk Management)
Mengintegrasikan budaya tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan agar organisasi lebih tangguh menghadapi perubahan.
Mentorship:
Pendampingan langsung dari konsultan SDM.
Video Learning:
Materi singkat, padat, aplikatif.
Akses Program
Semua materi dan mentorship tersedia melalui Platform Siap Hebat, bisa diakses kapan saja, di mana saja.
Program ini dikembangkan oleh praktisi SDM dengan pengalaman mendampingi berbagai perusahaan di Indonesia.
"Materi yang dibawakan sangat relevan dengan kebutuhan bisnis saat ini, terutama dalam menghadapi perubahan cepat dan adaptasi pengelolaan SDM."
- Supervisor, Perusahaan Ritel
"Sangat bagus untuk meng-upgrade diri, khususnya di bidang Human Capital. Banyak hal praktis yang bisa langsung diterapkan."
- Staff, Perusahaan Penyedia Alat Kesehatan
"Pelatihan ini sangat berkesan dan bermanfaat. Pendekatannya interaktif, membuat peserta aktif berdiskusi dan memahami konteks penerapan langsung di lapangan."
- HR perusahaan Travel Agent
Tertarik Dengan Program Ini?
Pertanyaan Umum (FAQ)
Apakah bisa hanya ambil modul tertentu?
Bisa, modul bersifat fleksibel.
Apakah cocok untuk UKM/startup?
Apa hasil nyata yang saya dapatkan?
Bagaimana cara mengakses?
PT Humanika Amanah Indonesia
Jl. Bintaro Utara No.14, RT.6/RW.8, Bintaro, Kec. Pesanggrahan, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12330
Sosial Media
- humanikaconsulting.id & hipotest.id
- Humanika Consulting
- Humanika Consulting
Informasi Umum dan Produk
- [email protected]
- 6281-1133-9020
© 2025 Humanika Consulting. All right reserved.